A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (SPANISH)

Project Management Institute (PMI) es una organización sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de la gestión de proyectos a nivel global. Fundada en 1969, PMI se estableció con el objetivo de proporcionar un entorno en el que los profesionales de la gestión de proyectos pudieran colaborar, compartir conocimientos y obtener certificaciones que validaran sus habilidades.

La creación de PMI fue el resultado de la necesidad de una estructura organizada para la gestión de proyectos, especialmente en un mundo empresarial en constante cambio. Desde sus inicios, la organización ha trabajado arduamente para desarrollar estándares, herramientas y técnicas que ayuden a los gerentes de proyectos a llevar a cabo sus responsabilidades con eficacia.

Uno de los hitos más significativos en la historia de PMI fue la publicación de su Guía del Conocimiento en Gestión de Proyectos (PMBOK Guide). Esta guía, que se lanzó por primera vez en 1996, ha tenido un impacto profundo en la forma en que se entiende y se practica la gestión de proyectos en todo el mundo. El PMBOK Guide establece un marco de referencia que incluye procesos, técnicas y buenas prácticas que los gerentes de proyectos pueden aplicar en sus proyectos. Desde entonces, esta guía ha sido actualizada en múltiples ocasiones para reflejar las tendencias y cambios en el ámbito de la gestión de proyectos.

Además de la guía PMBOK, PMI es conocido por sus certificaciones profesionales, las cuales son reconocidas internacionalmente. Entre las certificaciones más destacadas se encuentran:

• Project Management Professional (PMP): Esta certificación es probablemente la más reconocida en la industria y valida que un profesional tiene los conocimientos y la experiencia necesarios para dirigir y gestionar proyectos exitosamente.
• Certified Associate in Project Management (CAPM): Esta certificación es ideal para aquellos que están comenzando en el campo de la gestión de proyectos y desean demostrar su comprensión de los principios y prácticas de la profesión.
• Program Management Professional (PgMP): Esta certificación se centra en los profesionales que gestionan múltiples proyectos y programas, proporcionando un enfoque estratégico a la gestión de proyectos.

PMI también promueve el desarrollo profesional a través de seminarios, conferencias y eventos de networking, donde los profesionales de la gestión de proyectos pueden compartir sus experiencias y aprender de los demás. La Conferencia Mundial de Gestión de Proyectos de PMI es uno de los eventos más importantes en el calendario de la organización, reuniendo a miles de profesionales de todo el mundo para discutir las últimas tendencias y mejores prácticas en el campo.

A lo largo de los años, PMI ha seguido creciendo y expandiendo su alcance. La organización cuenta con capítulos en más de 200 países y miles de miembros, lo que le permite tener un impacto significativo en el desarrollo de la gestión de proyectos a nivel global. Además, PMI se ha comprometido a promover la gestión de proyectos en diversas industrias, incluyendo la construcción, tecnología de la información, salud y muchas más.

El enfoque de PMI también ha evolucionado para incluir temas contemporáneos como la sostenibilidad, la innovación y la gestión de riesgos. La organización ha promovido la integración de prácticas éticas y sostenibles en la gestión de proyectos, enfatizando la importancia de considerar el impacto ambiental y social de los proyectos en los que se trabaja.

En conclusión, el Project Management Institute ha desempeñado un papel crucial en la formalización y el avance de la profesión de gestión de proyectos. A través de su compromiso con la educación, la certificación y la conexión de profesionales, PMI ha contribuido a elevar los estándares de la gestión de proyectos y a preparar a los líderes del mañana para enfrentar los desafíos complejos del futuro. Hoy en día, la organización sigue siendo un referente en la industria y continúa inspirando a generaciones de gerentes de proyectos en todo el mundo.

Hemos entrado en una era de perturbación. La crisis financiera, el cambio climático, el agotamiento de recursos, la brecha creciente entre ricos y pobres son sólo algunos signos. Los autores se preguntan por qué creamos colectivamente unos resultados que nadie desea. Para responder a los retos de este siglo, debemos actualizar nuestra lógica económica y nuestro sistema de funcionamiento pasando de un "egosistema" obsoleto centrado por completo en el bienestar de uno mismo a la concienciación en torno a un ecosistema que ponga el acento en el bienestar del conjunto. Este libro, repleto...

Un nuevo libro de Jesús Omeñaca, donde explica cómo la aplicación del requisito de la "relevancia" y el principio de la importancia relativa puede simplificar los aspectos más complejos de la contabilidad, cuando su importancia no es significativa y aunque muchas veces esta simplicidad choque con la complejidad "académica", muy alejada de las necesidades de la realidad empresarial. El objetivo del libro es resucitar la aplicación del principio de importancia relativa para allanar el camino contable principalmente a pymes, individuales y societarias, que son el 96% del tejido...

Desde la concepción del "Entrepreneurship", la capacidad de crear y desarrollar técnicas de Administración y Liderazgo, la autora te invita a leer y aprender con herramientas de eficiencia de grandes maestros cómo crear nuevos espacios de desarrollo para tu negocio, entorno social, educación y familia. Considerando que el camino a recorrer que nos propuso el 2020 sea aún más efectivo y lo aprendas desde la óptica del aprendizaje continuo. "Te invito a que saques tu potencial, y lo conviertas en tu nueva forma de vida, te invito a empoderarte."

Este manual está dedicado al estudio de la contabilidad financiera y de sociedades, en especial a la sociedad anónima, a la que dedica gran parte de su contenido. Aspectos tales como la constitución, aumentos y reducción de capital, negocio de las acciones propias, aplicación de resultados, disolución, transformación y combinaciones de negocios (sin entrar en materia de grupos de sociedades) son analizados minuciosamente. Para el desarrollo de los temas se ha tenido en cuenta, entre otros textos legales, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la Ley 3/2009 de 3 de...