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La araña & la estrella de mar

Sinopsis del Libro

Libro La araña & la estrella de mar

¿Qué tienen en común la crisis de la industria discográfica y el 11-S? Ambos son fenómenos propulsados por un mismo principio: cuando Napster fue eliminado del mapa nacieron eMule y Kazaa. Y cuanto más se combate a Al Qaeda surgen nuevas células y más pod

Ficha Técnica del Libro

Subtitulo : la fuerza imparable de las organizaciones sin mandos

Número de páginas 246

Autor:

  • Ori Brafman
  • Rod A. Beckstrom

Categoría:

Formatos Disponibles:

PDF, EPUB, MOBI

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Valoración

Popular

3.8

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Biografía de Ori Brafman

Ori Brafman es un reconocido autor y conferencista, conocido por su trabajo en el ámbito de los negocios y la psicología. Nació en Israel y creció en un entorno que fomentó su curiosidad intelectual y su deseo de entender cómo funcionan las organizaciones y las relaciones humanas. Su habilidad para combinar el análisis crítico con ideas innovadoras ha capturado la atención de empresarios, académicos y lectores a nivel mundial.

Ori Brafman se hizo famoso por sus libros, que exploran temas como la toma de decisiones, el liderazgo y el comportamiento humano en las organizaciones. Uno de sus libros más influyentes es "The Starfish and the Spider: The Unstoppable Power of Leaderless Organizations", coescrito con Rod A. Beckstrom. Publicado en 2006, este libro analiza cómo ciertas organizaciones descentralizadas pueden ser más efectivas que las organizaciones tradicionales jerárquicas. A través de estas comparaciones, Brafman y Beckstrom ilustran la importancia de la adaptabilidad en un mundo en constante cambio. El concepto de "estrella de mar" versus "araña" se ha convertido en una metáfora popular para describir este fenómeno.

Además de "The Starfish and the Spider", Ori Brafman es autor de otros libros notables, incluyendo "Sway: The Irresistible Pull of Irrational Behavior", también coescrito con Rom Brafman, en el cual exploran cómo las emociones y los prejuicios pueden influir en la toma de decisiones, a menudo de formas irracionales. Este libro resuena en campos tan variados como la economía, la psicología y el comportamiento del consumidor, ofreciendo una perspectiva interesante sobre cómo las fuerzas invisibles pueden dirigir nuestras acciones.

La obra de Brafman no solo se limita a la literatura. A lo largo de su carrera, ha brindado conferencias y talleres en diversas instituciones académicas y corporativas. Su enfoque en la narrativa y la psicología ha hecho que sus presentaciones sean muy valoradas en sectores donde la toma de decisiones rápida y efectiva es crucial.

Ori Brafman también ha trabajado como consultor en diversas empresas, ayudándoles a implementar prácticas que fomenten un ambiente más colaborativo y menos jerárquico, lo que resulta en una mayor innovación y productividad. Su experiencia en el campo lo ha establecido como un referente en la creación de culturas organizacionales saludables.

El interés de Brafman por la intersección entre la tecnología y el comportamiento humano también ha influido en su trabajo, haciéndolo un pensador contemporáneo relevante en una era donde la digitalización y la globalización están transformando el panorama empresarial. Su capacidad para contextualizar sus ideas dentro de las tendencias actuales ha mantenido su relevancia en un mundo que avanza rápidamente.

A lo largo de su carrera, Brafman ha sido reconocido por su contribución al pensamiento crítico y a la práctica empresarial. Su enfoque en cómo las estructuras organizativas pueden ser optimizadas a través de la colaboración y la innovación ha inspirado a líderes en todo el mundo a reconsiderar sus enfoques tradicionales y adoptar modelos más ágiles y adaptativos.

En resumen, Ori Brafman es un autor y pensador destacado cuyas ideas sobre la estructura organizativa y la toma de decisiones han impactado a una amplia audiencia. Su trabajo sigue siendo relevante en el contexto actual, haciendo hincapié en la necesidad de entender y adaptar nuestras estrategias a un entorno en constante evolución. Gracias a su influencia, muchos han comenzado a ver las organizaciones de una manera diferente, reconociendo el poder de las dinámicas de grupo y la importancia de un liderazgo que fomente la autonomía y la colaboración.

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