Cómo confeccionar nóminas y seguros sociales 2010

Basado en las investigaciones desarrolladas a lo largo de más de seis décadas en el campo de la psicología de la persuasión,¡Sí! propone 50 prácticos consejos donde la persuasión y la influencia son las claves para conseguir los objetivos. Los autores presentan un abanico de herramientas persuasivas fáciles de implementar, que exigen muy poco esfuerzo o coste adicional, que aportan enormes dividendos y, sobre todo, fundamentales para poder resistirse a las influencias en el proceso de toma de decisiones.

En esta edici n de 25 aniversario revisada y actualizada, John C. Maxwell revela c mo desarrollar la visi n, el valor, la influencia y la motivaci n necesarias para ser l deres exitosos. Hace veinticinco a os, John Maxwell public el libro que transform para siempre nuestra forma de pensar ver el liderazgo. Desarrolle el l der que est en usted revolucion la manera en que se forman los l deres y en el proceso vendi m s de un mill n de ejemplares en ingl s. Ahora, John Maxwell regresa a su obra cl sica para incluir ideas de liderazgo y pr cticas que ha aprendido en las d cadas subsecuentes a la...

Internet y la tecnología digital han hecho posibles nuevas formas de trabajo y de interacción. El mundo laboral vive en permanente cambio gracias a ello y requiere que las organizaciones y las personas se adapten a dinámicas flexibles. Ya no es necesario, por ejemplo, que los integrantes de un equipo de trabajo se encuentren en persona, ni de manera simultánea para cumplir con sus tareas. La tecnología hoy permite crear ambientes de trabajo remotos en los que las personas están en lugares diferentes, se conectan a través de medios virtuales y, sobre todo, en los que se mide la...

El motor actual de las transformaciones históricas mundiales, viene dado principal e indiscutiblemente, por las empresas. Este factor las sumerge en una situación paradójica en la que tienen que liderar la construcción del futuro a la vez que su propia transformación. Entre los múltiples cambios que están asociados a esta situación, se destacan dos. En primer lugar, una profunda modificación en la figura central de autoridad que predominó en la empresa tradicional, marcada por la sustitución de un gerente/capataz, por un gerente/coach, al servicio de la capacidad de desempeño de...