Delegating Effectively: A Leader's Guide to Getting Things Done (Spanish)

Experience is vital for a leader’s success, but merely having an experience (such as a challenging new job, a stretch assignment, or an unexpected hardship) isn’t enough. The best leaders know not just how to seek out developmental experiences, but how to extract the essential lessons within each experience and apply them to future situations. This book will walk you through a four step process for making the most out of your experiences. You will learn how to seek out beneficial experiences, make sense out of both old and new experiences, internalize the most useful lessons from each...

Al comprarlo, si nos escribes a info@mywebstudies.com te damos acceso a este curso y a otro que tú elijas. El objetivo general del curso es convertirte en un gran coaching de negocio y creación de empresas Con el curso aprenderás los siguientes conceptos: * TEMA 1: HABILIDADES A DESARROLLAR POR UN COACH PROFESIONAL * TEMA 2: HABILIDADES PSICO-SOCIALES * TEMA 3: MIEDOS E INSEGURIDADES * TEMA 4: IMPORTANCIA DE UN COACH PROFESIONAL * TEMA 5: TIPS PARA EL TRATO CON LOS CLIENTES * TEMA 6: PROCESOS DE ENCONTRAR CLIENTES * TEMA 7: PUBLICACIÓN, PUBLICIDAD Y MARKETING * TEMA 8: ¿CÓMO APORTAR...

La importancia de la atención al cliente para las empresas actuales se ha convertido en una importante ventaja competitiva que les permite mantenerse en el mercado, crecer y obtener rentabilidad. Esta ventaja atrae a los clientes y crea la confianza suficiente para que vuelvan a solicitar los productos y servicios ofrecidos por la empresa. Toda estrategia de marketing se dirige a conocer al cliente, sus necesidades y expectativas para adaptar sus productos y servicios a estas características. Es importante que el objetivo de la planificación y organización de la atención al cliente sea...

Una de las decisiones más arriesgadas e importantes de la gestión de la empresa es la que atañe a su fusión o adquisición con otra. En este libro se analiza el proceso de dicha operación desde una óptica estratégica y financiera: sus motivos, la búsqueda del candidato ideal, la negociación, la financiación, las razones por las que puede fracasar, etc. Además, en dicho proceso, hay una parte fundamental que es la valoración de la empresa a adquirir (o a vender, si se trata de una escisión), en general tres métodos son los utilizados: los dos clásicos del valor actual de los...