MF1004_3 - Gestión de proveedores

La relación del hombre con los bienes y las cosas, en forma de dominio o propiedad, ha sufrido constantes mutaciones conforme ha ido desarrollándose la historia. Dominio y apropiación, ambos conceptos connaturales al ser humano, explican a lo largo de seis trabajos la evolución de la sociedad entre los siglos XV y XVII desde el abordaje de las fuentes jurisprudenciales castellanas. El objeto de estudio es mostrar cómo la doctrina de los jurisperitos castellanos durante dos siglos clásicos en la señorial y corporativa Corona de Castilla pretende dar forma jurídica al dominio y...

BUKU AGILE akan memandu Anda menjalankan bisnis atau mengelola perusahaan sehingga bersifat agile/bergerak cepat. Sehingga peluang bisa cepat ditangkap, waktu dan biaya lebih efektif, dan kesetiaan pelanggan/klien terus terjaga.Dilengkapi dengan beragam contoh, petunjuk praktik, dan studi kasus, dan diciptakan dengan masukan dari para ahli terkemuka di bidang-bidang yang menerapkan agile, Panduan Praktik Agile adalah alat penting yang dapat Anda gunakan untuk memimpin organisasi Anda meraih hasil yang sukses. Buku persembahan Republika Penerbit [Republika, bukurepublika, Penerbit Republika,...

Alegrías y penas en Garveloch sitúa la historia en las islas de Escocia, a través de los mismos personajes aparecidos en su novela. Ella de Garveloch trata la cuestión del principio de la población, uno de los temas estudiados ampliamente por los economistas clásicos

¿Quién, ante una situación donde se requiere una tercera parte, no ha dicho “yo tengo un contacto” o “yo conozco a alguien que podría ayudar”? Tal vez su amigo del alma le presentó al que hoy es su socio en la empresa o a su mejor cliente. Todos tenemos contactos, y todos nos vanagloriamos de ello, pero ¿nos atrevemos a gestionar estos contactos de forma consciente para construir y desarrollar vínculos que supongan un beneficio mutuo?El networking o gestión de contactos no es simplemente un acto social, sino que es una habilidad fundamental tanto en el plano personal como en...