Nueva Venta, La. Instrucciones de USO

Drawing from the text of the Business Week bestseller Today Matters, this condensed, revised edition boils down John C. Maxwell's 12 daily practices to their very essence, giving maximum impact in minimal time. Presented in a quick-read format, this version is designed to be read cover to cover in one sitting or taken in as brief lessons in a few spare minutes each day. It covers such topics as: -- Priorities -- Health -- Family -- Finances -- Values -- Growth Readers will learn how to make decisions on important matters and apply those decisions daily to put them on a path to more...

La clave para alcanzar el éxito está en tus acciones. Si te pones como meta lograr dos cosas todos los días -sin excepción-, no tendrás límites para lo que quieras alcanzar. El experto en éxito, Brian Tracy, comparte un método probado de siete pasos que te ayudarán a conseguir, en pocos meses, más de lo que la mayoría de las personas logra en toda su vida: 1. Elimina los hábitos negativos. 2. Toma el control de tu vida. 3. Atrévete a ir hacia adelante. 4. Decide qué es lo que realmente quieres. 5. Supera la procrastinación. 6. Conviértete en un aprendiz de por vida. 7. Nunca...

Analiza y comenta las contestaciones del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas a las consultas que los profesionales y las empresas plantean ante este organismo, apoyándose en ejemplos ilustrativos y casos prácticos de aplicación.

The Covid-19 pandemic reinforced the perception that capitalism is in crisis, that the future is volatile, uncertain, complex and ambiguous, and that, increasingly, our thinking about it and ability to manage and organize ourselves within it, are challenges we are ill-equipped for. Despite the efforts of many writers, and a surfeit of manuscripts concerning the need to rethink capitalism, questions concerning the struggle for social and economic justice remain unanswered. While some suggest that with corrective action, businesses can save the world, there is an acceptance that they cannot do...